现场品质之通过QC七大手法解决品质难题

很多企业的现场品质问题不断,各种返工,造成无法保证按期交货,客户满意度低下,这主要是作业人员没有真正掌握和应用品质管理工具引发的。这里,安岷老师详细解读层别法、检查表、排列图、鱼骨图、直方图、散布图、控制图每种品质工具的特性、目的和适用时机,教会学员活用QC七大手法,高效解决现场品质问题。
课程大纲: 
一、层别法
二、检查表
三、柏拉图(排列图)
四、特性要因图(鱼骨图)
五、直方图
六、散布图
七、控制图 
讲师简介: 
安岷
生产管理专家,中国企业联合会认证高级管理顾问,美国AITA认证PTT国际职业培训师,国家人事部认证高级经济师、深圳大学管理咨询研究中心研究员,曾担任多家国有和民营企业总经理和高层管理。
主讲课程:《5S管理实务》、《QC7大手法》、《TPM全面生产维护实战训练》、《采购与供应商管理》、《产品质量问题的分析与解决》、《高级跟单员强化训练》、《高效仓储管理实战训练》、《供应商管理与议价技巧》、《金牌班组长5项全能训练》、《精益生产实务》、《流程再造的设计与改善技巧》、《如何进行一个流的生产模式改造》、《如何做一名优秀的现场主管》、《生产计划与物料管理》。


来源:好多课

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